
La Dirección de “Autoservizi Fonti s.r.l.” pretende realizar una empresa que tenga en la atención al Cliente (sea como contraparte contractual que como usuario del sevicio) y en la mejoría continua de la eficacia y eficiencia de los procesos empresariales, los factores diferenciables en un mercado fuertemente competitivo.
En particular, la Dirección de “Autoservizi Fonti s.r.l.” identifica como líneas estratégicas para la empresa:
Para perseguir la propia estrategia, la Dirección de “Autoservizi Fonti s.r.l.” identifica en la realización de un sistema de gestión conforme a la norma UNI EN ISO9001:2000 un instrumento indispensable y se compromete, pues, a traducir los requisitos en praxis y procedimientos operativos.
La Dirección se compromete a llevar a cabo la política para la cualidad arriba indicada asegurando los recursos y las condiciones necesarias para su realización y a ocuparse periódicamente de su actualización, a fin de que sea siempre pertinente a la realidad empresarial.
Puntos de fuerza:
La Dirección de “Autoservizi Fonti s.r.l.” reconoce los propios puntos de fuerza en los siguientes elementos:
Diferenciación y descentralización del servicio: La empresa ha trabajado en pasado y pretende continuar a hacerlo para diferenciar los servicios que se ofrecen al Cliente, de manera que no sufra las flexiones del mercado, supliendo los eventuales pedidos menores de una tipología de un servicio con otro. En ésta óptica, “Autoservizi Fonti s.r.l.” considera también un punto de fuerza la distribución de servicios por el territorio nacional, lo que le permite tener una ventaja competitiva sobre la competencia.
Objetivos:
De acuerdo con las líneas estratégicas expresas en la política para la calidad, la Dirección pretende alcanzar los siguientes objetivos. Mantener y desarrollar los puntos de fuerza de la organización, en particular:
Consolidar la colaboración con los socios (en particular con SITA) para el desarrollo de los servicios de línea, estandarizar los procesos empresariales, aclarando roles, responsabilidades e interacciones.
Anualmente se definirán los objetivos específicos asociados a las responsabilidades y a la contribución de cada uno en relación con los objetivos generales de la empresa.